Coordenador de Planejamento e Demanda | S&OP
Tipo de vaga: Efetivo
Modelo de trabalho: Híbrido
Vaga também para PcD
Descrição da vaga
Título do Cargo: Coordenador de Planejamento e Demanda | S&OP
Job Description:
Responsável pela condução e execução do ciclo de S&OP e pela gestão de suprimentos. O Coordenador de Planejamento e Demanda | S&OP deve garantir que a capacidade operacional esteja alinhada com a demanda prevista e que os insumos necessários para a operação estejam disponíveis em tempo hábil. Esse papel é fundamental para o sucesso das operações, conectando vendas, operações e finanças, e otimizando o uso de recursos e suprimentos.
Responsabilidades e atribuições
Principais atividades:
Ciclo de S&OP (Sales & Operations Planning):
- Conduzir o ciclo de S&OP, facilitando a integração entre as áreas de vendas, operações e finanças.
- Garantir que o planejamento de demanda esteja sempre atualizado e em conformidade com a capacidade operacional.
- Alinhar metas de vendas com a capacidade operacional, otimizando o uso de recursos.
Gestão de Suprimentos:
- Assegurar que todos os insumos e SKUs necessários para a operação estejam adequadamente dimensionados e disponíveis nos prazos corretos.
- Gerenciar o estoque e planejar compras de suprimentos com base em projeções de demanda e capacidade.
- Colaborar com fornecedores e garantir o fluxo eficiente de materiais para suportar as operações diárias.
Análise de Dados:
- Utilizar ferramentas como Power BI, Oracle e Excel para realizar análises de demanda, capacidade e suprimentos.
- Monitorar indicadores críticos relacionados à cadeia de suprimentos e S&OP para identificar oportunidades de otimização.
Comunicação e Alinhamento:
- Facilitar a comunicação entre as áreas envolvidas no S&OP, assegurando que todos estejam alinhados com os objetivos e metas definidas.
- Garantir que os planos de suprimentos e de S&OP sejam comunicados de maneira clara e eficaz.
Requisitos e qualificações
Competências Necessárias:
- Mentalidade Analítica: Capacidade de analisar e interpretar dados complexos para otimizar a gestão de suprimentos e S&OP.
- Orientação para Resultados: Foco em garantir que os insumos e recursos operacionais estejam disponíveis de acordo com as metas estabelecidas.
- Inovação e Proatividade: Habilidade para antecipar e resolver problemas relacionados ao planejamento de capacidade e suprimentos.
- Comunicação Eficaz: Capacidade de comunicar de forma clara e eficaz com diversas áreas, mantendo o alinhamento em torno dos planos de S&OP e suprimentos.
- Liderança de Processos: Habilidade de liderar os processos de S&OP e suprimentos, coordenando as diferentes áreas envolvidas.
Etapas do processo
- Etapa 1: Cadastro
- Etapa 2: Contratação
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