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Coordenador de Planejamento e Demanda | S&OP

Tipo de vaga: Efetivo

Modelo de trabalho: Híbrido

Vaga também para PcD

Descrição da vaga

Título do Cargo: Coordenador de Planejamento e Demanda | S&OP

Job Description:

Responsável pela condução e execução do ciclo de S&OP e pela gestão de suprimentos. O Coordenador de Planejamento e Demanda | S&OP deve garantir que a capacidade operacional esteja alinhada com a demanda prevista e que os insumos necessários para a operação estejam disponíveis em tempo hábil. Esse papel é fundamental para o sucesso das operações, conectando vendas, operações e finanças, e otimizando o uso de recursos e suprimentos.

Responsabilidades e atribuições

Principais atividades:


Ciclo de S&OP (Sales & Operations Planning):

  • Conduzir o ciclo de S&OP, facilitando a integração entre as áreas de vendas, operações e finanças.
  • Garantir que o planejamento de demanda esteja sempre atualizado e em conformidade com a capacidade operacional.
  • Alinhar metas de vendas com a capacidade operacional, otimizando o uso de recursos.

Gestão de Suprimentos:

  • Assegurar que todos os insumos e SKUs necessários para a operação estejam adequadamente dimensionados e disponíveis nos prazos corretos.
  • Gerenciar o estoque e planejar compras de suprimentos com base em projeções de demanda e capacidade.
  • Colaborar com fornecedores e garantir o fluxo eficiente de materiais para suportar as operações diárias.

Análise de Dados:

  • Utilizar ferramentas como Power BI, Oracle e Excel para realizar análises de demanda, capacidade e suprimentos.
  • Monitorar indicadores críticos relacionados à cadeia de suprimentos e S&OP para identificar oportunidades de otimização.

Comunicação e Alinhamento:

  • Facilitar a comunicação entre as áreas envolvidas no S&OP, assegurando que todos estejam alinhados com os objetivos e metas definidas.
  • Garantir que os planos de suprimentos e de S&OP sejam comunicados de maneira clara e eficaz.

Requisitos e qualificações

Competências Necessárias:

  • Mentalidade Analítica: Capacidade de analisar e interpretar dados complexos para otimizar a gestão de suprimentos e S&OP.
  • Orientação para Resultados: Foco em garantir que os insumos e recursos operacionais estejam disponíveis de acordo com as metas estabelecidas.
  • Inovação e Proatividade: Habilidade para antecipar e resolver problemas relacionados ao planejamento de capacidade e suprimentos.
  • Comunicação Eficaz: Capacidade de comunicar de forma clara e eficaz com diversas áreas, mantendo o alinhamento em torno dos planos de S&OP e suprimentos.
  • Liderança de Processos: Habilidade de liderar os processos de S&OP e suprimentos, coordenando as diferentes áreas envolvidas.

Etapas do processo

  1. Etapa 1: Cadastro
  2. Etapa 2: Contratação

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